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Sony重拾电视事业 2020年营业利润目标拉高3倍
景好鸿芯网 | 2018-01-22 17:09:29    阅读:137   发布文章

Sony的电视事业终于挺过10年严冬,于2018年初看见曙光。Sony 4K电视继欧美市场获得好评后,在中南美洲与中东市场也受到消费者青睐,Sony计划扩大销售规模,更将2020年度(2020/4~2021/3)电视事业营业利益目标订在1,000亿日圆(9亿美元)。而1,000亿日圆是2017年度电视事业财务预测的3倍。

Sony2017年度财务预测显示,半导体、游戏、金融、影音娱乐事业的营业利益都可以达到1,000亿日圆以上,Sony总营业利益可望创下20年来新高。若电视暨视听事业的成长幅度能与上述四大事业并列,对于Sony整体事业发展将是如虎添翼。

Sony2017年度财务预测显示,半导体、游戏、金融、影音娱乐事业的营业利益都可以达到1,000亿日圆以上,Sony总营业利益可望创下20年来新高。若电视暨视听事业的成长幅度能与上述四大事业并列,对于Sony整体事业发展将是如虎添翼。

2005年起,Sony因不敌南韩业者以低价抢市,致使电视事业成为Sony业绩一蹶不振,又难挣脱的困境,2011年度Sony电视暨视听事业的赤字更将近2,000亿日圆。在不断精简产线,集中生产高阶产品,减少固定成本开销,整并研发与销售部门之后,Sony电视事业如今被视为继半导体、游戏事业之后的第三个获利支柱。

在全球电视市场2亿台需求下,2017年度Sony电视销量约达1,250万台,虽然销量仅是Sony电视销量巅峰时期的一半,然而Sony表示我们的策略是重质不重量。

Sony电视事业营业利益1,000亿日圆的目标,也将成为自2018年度起3年中期计划的重中之重,若顺利的话1~2年内就会实现。

目前,Sony也持续扩大销售OLED电视等高阶产品,并扩增在中南美与中东市场当地的门市聘人员人数。

过去10多年来是日本代表性电子电机业者业绩的严冬,裁员整并据点、出售原本的获利事业等负面消息,常见诸于各大媒体。然而在这段过程中,SonyPanasonic成为象征复活的代表企业,重新调整经营策略,善用自身技术,以第二次创业的心态面对科技新时代的挑战。

作者简介:青松。近20年电子行业供应链管理。熟悉电子行业上下游环境。分析方向:上下游市场规模、市场占有率、供应商分析、财务分析、价格走势等。

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